Menadžment: umjetnost, znanost ili veština
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 16 | Nivo: V.Š.P.M. PRIMUS Gradiška

SADRŽAJ:
Uvod..............................................................................................................................4
I Pojam menadžer i menadžment...................................................................................5
1.1 Definicija menadžera...............................................................................................5
II Menadžment kao umjetnost......................................................................................6
III Menadžment kao znanost..........................................................................................6
3.1. Znanstveni menadžment..........................................................................................7
3.2. Znanost menadžmenta.............................................................................................9
3.3 Znanost o menadžmentu..........................................................................................9
IV Dimenzije menadžmenta.........................................................................................10
V Menadžment kao vještina.........................................................................................11
VI Zaključak................................................................................................................14
VII Literatura.............................................................................................................15
UVOD
Teorija menadžmenta nastaje 1903. g. kada je F. W. Taylor objavio svoje djelo Shop Management čime je rođen Scientific Management. U hrvatskom je jeziku gotovo nemoguće naći adekvatan izraz kojim bi se prevela riječ management. Management se često prevodi s upravljanje što nije adekvatno budući da upravljanje ima šire značenje. Etimološki gledano najbliža riječ bi bila rukovođenje (glagol manage od lat. riječi manus – ruka).
Menadžment predstavlja jednu od najvažnijih ljudskih aktivnosti. Jedan od razloga stvaranja skupina je postizanje ciljeva koje pojedinci ne mogu sami ostvariti, pri čemu menadžment osigurava koordinaciju rada pojedinaca unutar skupine. S pojačanim oslanjanjem društva na skupni rad, zadatak menadžera postaje sve važniji. Odgovornost menadžera je poduzimanje akcije koja omogućuje da pojedinci pridonesu najviše što mogu zadaćama cijele skupine.
Kod svih vrsta organizacije logičan i poželjan cilj svih menadžera trebao bi biti višak. Oni moraju stvoriti okruženje u kojem ljudi mogu ostvariti ciljeve skupine s najmanje utrošenog vremena, novca, materijala i osobnog nezadovoljstva ili okruženje u kojem s dostupnim resursima mogu postići što više željenih ciljeva.
I Pojam menadžer i menadžment
Sama riječ menadžment se preklapa sa riječima kao što su nadziranje, vođenje, organiziranje, administriranje, kontrola i usmjeravanje. Ti pojmovi se često poistovjećuju u literaturi, no potrebno ih je razgraničiti.
Postoje različite definicije menadžmenta:
Menadžment se može definirati kao ″proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u skupinama, efikasno ostvaruju odabrane ciljeve″ (Koontz/Weirich, 1994).

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]